與裕民航運王總經理及行政主管合作，了解業務走向、確認數位IOT解決方案有潛力轉化為業務，以及重新定位品牌之方向。

透過訪談裕民品牌識別的實際使用者，了解痛點後，我們改善視覺元素與應用規範，也提出新的品牌故事，幫助連結內部成員以及對外溝通。

以使用者旅程為核心，重新打造一個響應式的、更吸引人、且容易瀏覽的網站 –––– 讓人輕鬆獲取所需訊息/ 聯絡窗口。CSR企業責任網站也透過易於理解的圖表和動畫幫助消化大量數據分析。