挑戰
後疫情時代商場革新
消費者習慣急速改變,人們偏好更迅速、更小量的購物方式。電商興起帶來劇烈競爭,加上新冠病毒疫情爆發更重擊了零售業。像愛買這樣的量販型超市,急需改變經營方針。

消費者體驗輪廓


爸爸的假日採買


沒想到採買還能遛小孩,我家的週末不一樣了

假日採買是現代家庭常態,陳爸一家也不例外,但是催促孩子放下手機一同駕車前往賣場並不容易!當他決定放棄出門,改用線上購物時,手機臉書跳出愛買的廣告「積木課開始了!親子俱樂部等寶貝來加入!」瞬間改變了一家人的週末,從宅在家變成愉悅外出的一天。

專案執行項目

增加空間吸引力

打造商場成為一個更精緻、讓顧客想逛更久的地方

運用數位溝通

利用網路社群媒體實行精準行銷,強化客人的黏著度

購物省時便利

融合線上線下的即時調配與寄送物流,使採購更快速方便

永續關心土地

基於對社會的責任,必須把社區和環境納入永續的思考決策

量販店轉型

愛買水湳3.0概念店是嶄新概念的購物中心,驅動更多量販店轉型可能性

成果與影響

高關注度

開幕第一個月帶來超過21萬人次

顧客年輕化

35歲以下的來客,比其他分店多出15%

建立忠誠度

試營運期間,愛買親子俱樂部吸引超過一千名會員加入

高滿意度

取得90%的顧客滿意度

其他案例


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